為進一步提升公司安全生產(chǎn)管理水平，學深學透用活新安法，持續(xù)推進”風控體系“建設，筑牢生命防線，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。10月14日，保安公司組織安全生產(chǎn)風險分級管控體系建設培訓會。公司領導班子成員、各部門負責人、安管員共計40余人參加培訓。公司安全分管副總陳鐵軍主持培訓會。
陳鐵軍副總結合典型案例，從“新安法”立法精神、十大亮點內(nèi)容、新舊條紋對照等幾方面內(nèi)容進行全面解讀，切入公司安全生產(chǎn)實際，就落實安全生產(chǎn)主體責任、務求安全生產(chǎn)實效、豐富安全生產(chǎn)文化進行了精心部署。他強調(diào)，學習”新安法“不僅是安全生產(chǎn)新形勢下的行動指南，也是公司落實企業(yè)主體責任、創(chuàng)新監(jiān)管手段的現(xiàn)實需要，“新安法”對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任要求更加嚴格，內(nèi)容更加明確細化，在行政處罰的力度上更加嚴厲，只有進一步強化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任，從源頭上把關，才能從根本上防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
隨后，根據(jù)新安法的相關要求，陳鐵軍展開講解安全生產(chǎn)風險分級管控體系的關鍵點和控制點，就臨時用電作業(yè)、高空作業(yè)、?；费哼\作業(yè)等方面的安全負面清單編制作進一步細化。
培訓尾聲，公司總經(jīng)理趙南躍對下一步安全生產(chǎn)工作指明方向，一是要從管理層著力升格局，層層傳導壓力，級級壓實責任；二是要從基層著力補短板，逐條修訂安全生產(chǎn)制度，建立雙重預防機制，強化源頭治理；三是從實處著力抓整治，持續(xù)推進“風控體系”建設；四是從品牌著力促發(fā)展，樹立企業(yè)安全生產(chǎn)信譽。
