我們今天所處的時代是市場經(jīng)濟和信息化，全球化，高新技術(shù)時代，科技信息部如何完成公司下達的年度任務(wù)目標，如何做大做強公司的大平臺大數(shù)據(jù)，如何做好傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，面對如此之多之繁雜的問題，我們怎么辦？如何學習？首先我們要面對各種問題，我們要帶著問題去學習，這是當今時代抓學習的重要特征之一。
2017年2月15日上午科技信息部帶著“平臺如何運行，消防業(yè)務(wù)如何突破，科技創(chuàng)新如何展開”等諸多問題去大華科技股份有限公司進行實地考察學習。上午驅(qū)車到達目的地后，全體同志顧不上休息在大華浙江區(qū)域帥經(jīng)理等同事的陪同下觀看大華新技術(shù)新產(chǎn)品展廳和消防聯(lián)動報警平臺的演示。雙方技術(shù)人員就消防新產(chǎn)品的營銷、推廣、使用以及消防聯(lián)動報警平臺的運行等問題進行了認真的技術(shù)交流和討論。
學習考察結(jié)束后，科技信息部同志感觸很深，倍感壓力，大華股份有限公司是我國安防行業(yè)的領(lǐng)頭羊，近年來安防業(yè)務(wù)高速發(fā)展，大華的成功經(jīng)驗是“不斷創(chuàng)新，不斷帶著客戶的問題去學習”，我們作為公司的科技信息部門必須走在公司各部門的前列，必須加快提高員工的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，近期要重點抓好平臺各項數(shù)據(jù)的建檔工作，借助科技的手段開發(fā)道路監(jiān)控電子地圖，重點抓好鄉(xiāng)村道路監(jiān)控的維護，加快科技創(chuàng)新，制定年度科技創(chuàng)新項目的立項計劃報公司領(lǐng)導審批，做好科技信息部員工的績效考核的創(chuàng)新工作，全面完成公司下達的目標任務(wù)。
