公司新聞
國資公司系統(tǒng)領導蒞臨指導公司8月工作例會
2017-09-27
2017年9月25日，公司在新辦公樓會議室召開了8月總結(jié)及績效考評會，本次會議由公司總經(jīng)理趙南躍主持，國資總公司人力資源部帶隊其他子公司人員蒞臨指導本次會議。
會議上，多數(shù)部門采用PPT模式總結(jié)匯報了8月工作情況，思路清晰，匯報詳細，同時也提出了部門存在的問題，探討了解決方案，并給出了9月計劃及營收目標數(shù)。隨后，財務部經(jīng)理葉莉莉向大家分析了目前公司各部門財務預算執(zhí)行情況，以專業(yè)財務管理的角度出發(fā)，從財務預算執(zhí)行情況剖析了各部門存在的問題及需要改進的內(nèi)容。接著，公司安全生產(chǎn)分管副總陳鐵軍對從現(xiàn)場管理和臺賬建設角度出發(fā)，分析了公司8月安全生產(chǎn)狀況，各部門安全臺賬完整、安全檢查到位，安全領導小組進行的消防、防暑大檢查所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，各部門也隨即進行了整改。另外，押運部安全生產(chǎn)標準化三升二各項工作準備有序。
會議最后，各分管副總對分管部門進行了點評，趙南躍總經(jīng)理部署了下一階段工作并提出了五點要求：第一，做好資金回籠，注意時間節(jié)點。第二、合理提高利潤率，但前提必須保質(zhì)保量。第三、項目做到統(tǒng)一管理，分工負責。第四、提高管理人員形象。
